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【中邦商学院】开学啦！
2019-07-23
作者：
中邦企划部
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【中邦商学院】开学啦！
2019年7月2日，中邦商学院在中邦电缆——贵阳总部正式成立！
并组织公司高层开展了【中邦讲堂—第一期】的分享！
在竞争愈加激烈的市场环境下，唯有不断的学习才能跟得上日新月异的脚步，
“持续成长”是中邦核心价值观之一，中邦倡导员工持续学习，不断成长，工作只是练习题！
为此，我们成立了中邦商学院——中邦讲堂。
中邦讲堂
在这里，没有老师，没有学生，
在这里，每个人都是老师，每个人都是学生。
中邦讲堂,为每一个中邦人的灵魂殿堂，
中邦讲堂,为每一个中邦人的精神圣地，
天南地北上下五千年都可讲，
古今中外国学茶道亦可道，
在思想间碰撞，
在交流中成长，
这就是中邦讲堂。
课堂精选
本期中邦讲堂的参与人员是公司的高管，生产厂长任法渡为大家分享了在日常管理中的管理经验。
管理就是让每个环节都极具仪式感，
开会之前要有会议宣誓，这样会让整个会议严肃起来，提高开会效率，
奖励员工要大张旗鼓，戴大红花，发奖品，拍照，一样都不能少，
巡查工作更要有仪式感，并且让主管参与建议，启发管理者自主思考能力，
这些看起来似乎都与工作无关的环节，其实非常重要！
——任法渡
副总经理李瑶为大家分享了稻盛和夫的著作《活法》一书。
书中讲到人生的意义在于提升心性、磨练灵魂，
所以我们在工作中遇到的任何问题都是上天给我们的考验，它会让我们的内心更加的强大，
工作现场就是最好的磨练意志的地方，所以工作本身就是最好的修行！
——《活法》
总经理武光超为大家分享了樊凳的著作《可复制的领导力》一书。
提升领导力的四重修炼
1.建立信任
只有不断增进与大家的关系，形成良好的个人工作环境，你才能获得升迁的机会。
2.建立团队
管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍。
3.建立体系
要做到领导在与不在都能积极有效的完成工作，就要制定工作标准和改善制度，也就是体系的建立。
4.建立文化
建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态。
企业文化的创建是一个需要用心的漫长过程 ，一旦建立，对于企业长期持续健康发展将会有事半功倍的效果。
——《可复制的领导力》
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关键词：
中邦电缆，电缆，电线电缆，架空绝缘电缆，聚录乙烯绝缘电缆，绝缘控制电缆，中邦线缆
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